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【組工信息】2019年第8期
濮陽組織部  來源:未知 發布日期:2019-04-16 09:21 點擊次數:

濮陽組工信息

8

2019415日)


清豐縣選派“服務企業第一書記”

助推民營企業發展

清豐縣持續深化“先鋒堡壘孵化行動”,選派“服務企業第一書記”,像打脫貧攻堅戰一樣服務企業發展,以黨建高質量推動企業發展高質量。

選派突出“強”。圍繞家具、食品等主導產業,從縣四大班子辦公室、常委部門和要素保障部門等單位黨員中,選派45周歲以下優秀中青年干部35人,脫離原工作崗位,派駐到產業集聚區70家企業,投產企業派駐1年、在建企業派駐2年,把最強的力量派到最需要的企業。

服務突出“優”。負責宣傳黨的路線、方針、政策,引導企業保持正確發展方向;幫助協調辦理項目規劃、土地、環評等手續,解決貸款融資、工人招錄、職工租房等難題,協助加強環境保護和安全生產等工作;幫助企業建立健全黨建、財務、人事等制度,培育企業特色文化,指導企業找準定位,推動技術升級。

黨建突出“實”。不斷優化組織設置,提升“兩個覆蓋”水平;嚴格落實“三會一課”等基本制度,大力培養發展新黨員;圍繞企業發展,推行黨員示范崗有效做法,開展“支部定級、黨員爭星”等評比活動,提高民營企業黨建水平。

紀律突出“嚴”。嚴格落實《清豐縣黨員干部服務企業“十不要”》,讓“不要把自己當成官、不要當二傳手、不要對企業說不行”等成為行動自覺;提出服務企業第一書記“三不準”紀律,不準在企業報銷費用,不準在企業就餐,不準在企業領取福利報酬;建立日常管理、定期考核、企業評價、激勵約束等日常管理機制,考評結果與評優評先、提拔使用等掛鉤,激發干事創業活力。

(清豐縣委組織部)


南樂縣抓實軟弱渙散和后進村整頓

南樂縣聚焦隊伍組建、調查摸底、方案制定、制度落實、經濟發展等五個方面,從嚴抓好軟弱渙散村和后進村黨組織整頓提升,切實把農村基層黨組織建成堅強戰斗堡壘。

精準選派整頓隊伍。每個軟弱渙散或后進村黨組織都由一名縣級干部聯系,各鄉鎮黨委按照村情清、問題清、干部群眾想法清、相關政策清“四清”原則,由科級干部帶隊,挑選既懂農村工作,能打善打勝仗,又確保派下去后蹲得牢、幫得上、干得好的黨員干部,組建整頓工作隊。目前,全縣12個鄉鎮、33個村均已選派整頓工作隊。

深入調查村情民意。整頓工作隊運用“民情圖”工作法,開展入戶走訪,重點圍繞村“兩委”班子建設、黨員隊伍管理、脫貧攻堅開展、掃黑除惡推進、公共基礎設施建設、經濟社會發展、弱勢群體生活等情況,對村級級黨組織進行全面排查,充分聽取村內黨員群眾意見,全面了解和掌握實際情況,做到信息準、底數清、情況明。

科學制定整頓方案。對排查出的問題,各鄉鎮黨委牽頭,召開由紀檢、政法、財政、農牧、民政、信訪等相關單位負責人和整頓工作隊參加的“病情”分析會,認真分析軟弱渙散的表現形式、深層原因。在聯合“會診”的基礎上,按照“一村一策”的要求,制定整頓方案,建立工作臺賬,明確責任人和整頓時限,層層分解整頓任務,并做好后續跟蹤管理。

全面落實黨建制度。堅持和完善“三會一課”、黨員發展、民主集中制、黨務監督、教育培訓等制度,嚴格落實村級班子和村干部績效管理辦法,推行黨員“一編三定”履職模式,實行“十二分制”管理,規范運用村級事務“三議兩協商”工作法,狠抓村“兩委”班子建設、村級事務管理。同時,按照“一室多用、功能整合”的原則,把村級組織活動場所用起來,打造成服務黨員、服務群眾的新平臺。截至目前,對7個軟弱渙散村和4個后進村村級組織活動場所進行了提升。

壯大村級集體經濟。結合各村實際,以農村集體產權制度改革為契機,發揮集體土地優勢,大力發展村級集體經濟,增強村級組織自我造血功能和帶貧致富、服務群眾的能力。起草《南樂縣發展壯大農村集體經濟指導意見》,重點扶持軟弱渙散和后進村黨組織。目前,全縣21個軟弱渙散村和12個后進村中,已有15個村實現村集體收入破零。

(南樂縣委組織部)


★臺前縣組織開展優秀農村黨支部書記“巡回演講”活動。臺前縣深入實施農村黨支部書記“培優育強”工程,擇優抽調27名優秀黨支部書記組成3個演講團,以分組形式在全縣9個鄉鎮開展“巡回演講”。372名農村黨支部書記全部在鄉鎮分會場參與活動,其他村“兩委”班子成員分別進行了旁聽,累計受訓人數達2000余人。

(臺前縣委組織部)




  

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